Kwestie prawne związane z outsourcingiem pracowników w Meksyku są skomplikowane. Niedawna inicjatywa prezydenta zmieniła kilka ustaw, zabraniając outsourcingu i ograniczając tę praktykę do bardzo szczególnych przypadków. Ponadto definiuje ona na nowo pojęcie outsourcingu personelu. Co można zrobić, aby uniknąć konsekwencji prawnych? Czytaj dalej, aby się dowiedzieć. Zanim jednak do nich przejdziemy, ważne jest, aby zrozumieć historię i podstawy prawne outsourcingu w Meksyku. Zacznijmy od definicji outsourcingu.
Outsourcing pracowników to trend, który istnieje już od jakiegoś czasu. Firmy zaczęły przenosić procesy produkcyjne do krajów o taniej sile roboczej, a nawet operacje call center do Indii i Chin. Obecnie amerykańskie firmy znajdują sposoby na outsourcing pracowników w różnych działach i czerpią z tego korzyści. Wiele z tych zleconych miejsc pracy pozostaje w USA, choć faktyczne zarządzanie pracownikami nie należy już do obowiązków firmy. Outsourcing to rosnący trend w USA, który prawdopodobnie będzie się utrzymywał.
Kolejną zaletą outsourcingu jest fakt, że może on pomóc firmom wykonać więcej pracy w krótszym czasie. Na przykład amerykańskie firmy mogą oferować europejskim klientom całodobową obsługę klienta, zatrudniając pracowników call center w Indiach i na Filipinach. Szwedzkie banki inwestycyjne mogą szybciej przygotowywać raporty, ponieważ redaktorzy pracujący na zlecenie w Stanach Zjednoczonych pracują nad nimi w godzinach snu Europejczyków. Dzięki tej elastyczności outsourcing pracowników pozwala firmom usprawnić procesy biznesowe, minimalizując jednocześnie ryzyko zatrudnienia niewłaściwych programistów.
Outsourcing pracowników to świetny sposób na zaoszczędzenie czasu, pieniędzy i zmniejszenie obciążenia kierownictwa. Choć outsourcing pracowników nie jest odpowiedni dla wszystkich firm, może przynieść korzyści małym przedsiębiorstwom. Na przykład WhatsApp, aplikacja do przesyłania wiadomości z telefonów komórkowych, przed przejęciem przez Facebooka zatrudniała około 30 pracowników. Zespół programistów znajdował się w Rosji, więc firma zleciła początkowe prace rozwojowe niezależnemu wykonawcy. Ostatecznie Igor Solomennikov dołączył do firmy w pełnym wymiarze godzin.
Korzyści z outsourcingu pracowników jest wiele, ale jest też kilka wad. Jedną z nich jest fakt, że outsourcing wymaga zdrowych relacji z zewnętrznym dostawcą usług. Zarządzanie tą relacją często wymaga większych zasobów niż te, które są niezbędne do pomyślnego wykonania zadania. Jednak zalety przewyższają te wady. Poniżej przedstawiamy, w jaki sposób outsourcing pracowników może przynieść korzyści Twojej firmie. Prawidłowo przeprowadzony outsourcing może prowadzić do zwiększenia wydajności firmy.
Kolejną zaletą outsourcingu są niższe koszty. Choć niektóre koszty mogą wzrosnąć z powodu niższych płac, to jednak ogólne koszty dla konsumentów są niższe. Jest to dobra wiadomość dla tych, którzy wolą pracować dla siebie, a szkodliwa dla tych, którzy chcą pracować dla kogoś innego. Na przykład w krajach o niskich kosztach zwykle obowiązują niższe standardy płacowe. Outsourcing spowodował także zmniejszenie liczby miejsc pracy w przemyśle wytwórczym w Stanach Zjednoczonych. Od 1997 roku w przemyśle wytwórczym zlikwidowano 5 milionów miejsc pracy. Jeśli ta tendencja się utrzyma, w samych Stanach Zjednoczonych przemysł wytwórczy może stracić kolejne 5 milionów miejsc pracy.
Outsourcing pracowników może również pomóc firmie zaoszczędzić pieniądze. Można wykonać więcej pracy za mniejsze pieniądze. Oprócz oszczędności kosztów, outsourcing pozwala skupić się na podstawowej działalności firmy. Outsourcing może także zapewnić przewagę nad konkurencją. W dłuższej perspektywie może to nawet przynieść korzyści w zakresie zobowiązań podatkowych. A korzyści są oczywiste:
Kolejną zaletą outsourcingu pracowników jest elastyczność. Według badania przeprowadzonego przez Flexjobs 79% respondentów stwierdziło, że pozostaliby lojalni wobec swoich pracodawców, gdyby zaoferowano im elastyczność. Z kolei 32% stwierdziło, że odeszło z pracy z powodu braku elastyczności. Outsourcing wiąże się również z wyzwaniami w zakresie zarządzania odpowiedzialnością. Trzeba pilnować pracy zdalnego zespołu, aby upewnić się, że wykonuje ją prawidłowo. Firmy outsourcingowe robią to wszystko, a nawet więcej.
Oprócz oszczędności, outsourcing pozwala firmom uzyskać dostęp do pewnych umiejętności i usług. Na przykład małe firmy nie mogą sobie pozwolić na zatrudnienie wysokiej klasy grafika, ale mogą zlecić to zadanie niedrogiej firmie produkcyjnej. Wiele firm zleca na zewnątrz zarządzanie zasobami ludzkimi, księgowość i programowanie. Nawet produkcja jest zlecana na zewnątrz, a większość firm nie ma takich możliwości. W zależności od charakteru konkretnego projektu, outsourcing może być najlepszym rozwiązaniem.
Outsourcing pracowników może być niebezpieczny. Outsourcing może prowadzić do zagrożeń bezpieczeństwa, ponieważ firmy dzielą się poufnymi informacjami ze swoimi partnerami. W przypadku wycieku danych, mogą one zostać upublicznione, narażając na szwank reputację firmy. Może to także powodować opóźnienia i niską jakość produktów. Ze względu na te zagrożenia, outsourcing pracowników powinien być dokonywany tylko po przeprowadzeniu dokładnej analizy due diligence. Jeśli nie wykonasz swojej pracy domowej, możesz otrzymać produkt niespełniający standardów, który nie będzie spełniał Twoich wymagań.
